Estrategias de Negociación para incrementar la autoconfianza
Descripción
¿Te has sentido inseguro y mal contigo mismo negociando con amigos, familiares, compañeros de trabajo y jefes? ¿Has pensado muchas veces que hubieras dicho mejor para que no reaccionaran tan mal? ¿Has sentido que no te entendieron y el mensaje fue el equivocado?
Negociamos siempre, todos los días. Es un proceso que repetimos continuamente durante nuestra vida cotidiana. Negociamos con todas aquellas personas que pasan por nuestras vidas, así sea de forma permanente o esporádica; El saber interpretar el estilo social de cada una de ellas, nos facilita el poder hacer que los demás se sientan cómodos con aceptar mis ideas, propuestas y/o ofertas.
En este seminario nos concentraremos en las competencias psicológicas que le permitan a cada participante, ser consiente-inteligente de su forma de interactuar socialmente y lograr un mayor grado de VERSATILIDAD en adaptarse a los estilos de interacción social de las personas que lo rodean y con las cuales debe lograr acuerdos.
¿Está usted preparado?
- Integrantes de los departamentos comerciales (Ventas, Administración de ventas, Trade Marketing, Compras, Recursos Humanos, etc.) de empresas de productos de consumo masivo, industrial, tecnológico y de servicios, independiente de su tamaño.
- Excelente para todos aquellos que deben dirigir personal de compras o ventas y para todos aquellos que desean mejorar sus competencias de negociación con los departamentos internos y proveedores externos.
- Desarrollo e implementación de un sistema de negociación “integrativo” o gana-gana eficaz.
- Desarrollo de las habilidades para evaluar los procedimientos y procesos de una negociación.
- Manejo efectivo de las emociones durante el proceso de comunicación en una negociación aplicando las cuatro estrategias básicas.
- Incrementar la versatilidad del equipo comercial para manejar negociaciones con contrapartes de estilos sociales analíticos, emprendedores, afables y expresivos.
- Mejoramiento de las habilidades de comunicación, escucha activa, trabajo en equipo y toma de decisiones.
- Introducción
- ¿Qué es la negociación?
- ¿Se necesitan dos para negociar?
- El budismo y la negociación: El camino del medio
- ¿Es la negociación un litigio?
- El juego de la negociación
- Negociando por usted mismo
- El arte de la guerra en la negociación
- ¿Cómo comienza el juego de la negociación?
- Modelo distributivo vs. Modelo integrativo
- Tratamos con seres humanos, no con máquinas racionales.
- Las emociones: ¿Cómo manejar las emociones en la negociación?
- Las cuatro expectativas básicas del manejo de las emociones
- El aprecio como técnica de negociación
- El punto de vista de la contraparte
- El mundo del otro
- ¿Cómo encontrar mérito en la contraparte?
- El sentir, el hacer y el pensar
- La comunicación de la comprensión
- Auto Evaluación: ¿Qué tan bien escucho a los demás?
- La auto imagen
- La herramienta de la Visualización y la programación neuro lingüística.
- La visualización en el proceso de negociación
- Segunda expectativa: Establecer afiliación
- Cómo conectarse a nivel personal con la contraparte
- Tercera expectativa: Respetar la autonomía
- Los tres niveles de la autonomía
- Estrategia de limitar la autonomía
- La estrategia del cambio de ritmo
- La tradición Socrática en la negociación efectiva
- Cuarta expectativa: Reconocer el status y el rol
- Tácticas de negociación de cambios de roles
- El rol ganador
- ¿Cuál es su rol de negociación?
- Compromisos, Concesiones y Cierre
- Taller: ¿Qué tan buen negociador soy yo?
- Anatomía básica de una negociación
- Capacitación en Estilos Sociales
- El asertividad y la Emotividad en los estilos sociales
- Clasificación individual del participante en su estilo social
Metodología
Presentación académica respaldada por casos reales actuales, enmarcada por una alta participación de los alumnos a través de ejercicios de resúmenes y evaluaciones de los casos presentados.
Se entregará a los estudiantes los libros “Psico cibernética” de Maxwell Maltz y “El Arte de la Guerra” de Sun Tzu en PDF, para que les sirva como material de referencia.
Instructor
Juan Fernando García Avilán
Actualmente se desempeña como Consultor Empresarial a través de su firma Tat Coaching & Consulting SAS. Ha sido director de la Distribuidora TAT de México, Director de la Distribuidora TAT de Venezuela, Gerente General de Quala Venezuela, Gerente Nacional de ventas de Quala Colombia, Gerente de Compras de Colgate Palmolive, Gerente Nacional de Calidad del Grupo Corona, Gerente de proyectos de Dow Química de Colombia.
Consultor de Produbanco Ecuador, Malher Guatemala, Productos Yupi SA, Landers SA, Avesco SA-Kokoriko, Nestle, entre otros.
Profesor de Postgrado Universidad Javeriana (Especialización en Mercadeo y en Negocios Internacionales), Universidad Icesi (Seminarios de Negociación y Mercadeo Estratégico), Universidad Autónoma de Occidente, Universidad Santiago de Cali, Incolda-Cesa, EAFIT, Fenalco Valle; profesor invitado Universidad Metropolitana Caracas.
Cátedras en: Negocios Internacionales, Técnicas de Negociación, Comercio Internacional con Venezuela y México, Técnicas Profesionales de Ventas, Servicio al Cliente, Trade Marketing, Canales de Comercialización, Diplomados de Mercadeo y Ventas, Innovación y lanzamiento de nuevos productos.
Negociador internacional para varias compañías multinacionales y multilatinas con amplia experiencia de aperturas comerciales en varios países.
INFORMACIÓN ADICIONAL
- Fecha: por definir
- Hora: 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
- Idioma: español
- Duración: 8 horas
- Formato: presencial
| Para más información contáctenos en +507 6674-2538 (pdp_fsupanama@fsu.edu) |