Curso de preparación para el Examen PMP®

 Authorized Training Partner ATP^® 

FSU es reconocida como Socio de Capacitación Autorizado (ATP®) por el Project Management Institute (PMI®) desde el año 2021.

¿Qué es ATP®?

Socio de Capacitación Autorizado o Authorized Training Partner (ATP®) es un distintivo de excelencia otorgado por el PMI® solo a instituciones educativas de primer nivel y certifica que nuestros programas en dirección de proyectos cumplen con los más altos estándares de calidad internacional. Gracias a esta acreditación, ofrecemos contenido exclusivo y material oficial del PMI®, diseñado específicamente para prepararte con éxito hacia la Certificación Internacional PMP®.

 

DESCRIPCIÓN Y CONTENIDO

1. Lección #1

Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Explora los principios básicos de la gestión de proyectos, cómo evolucionaron los enfoques predictivos y adaptativos y por qué es esencial adaptar los métodos de gestión de proyectos.

2. Lección #2

Visión del Proyecto, Interesados y Gobernanza

Establece una visión compartida del proyecto, identifica e involucra a los interesados y define estructuras de gobernanza y vías de toma de decisiones que respalden la alineación y la confianza.

3. Lección #3

Definición del Alcance, Valor y Criterios de Éxito

Define y desglosa el alcance del proyecto, prioriza el trabajo en función del valor y asegura beneficios empresariales medibles, gestionando al mismo tiempo los requisitos de cumplimiento.

4. Lección #4

Planificación del Proyecto - Integración, Recursos y Finanzas

Desarrolla planes integrados mediante la estimación de recursos, la planificación de presupuestos y contingencias, y la alineación de los enfoques de entrega con las necesidades organizacionales.

5. Lección #5

Adquisiciones, Calidad y Cronograma

Planifica los enfoques de adquisiciones y calidad, y desarrolla cronogramas realistas que respalden una ejecución eficaz del proyecto.

6. Lección #6

Comunicación y Liderazgo de Equipos

Aplica estrategias de comunicación y prácticas de liderazgo para apoyar la colaboración, gestionar conflictos, empoderar a los equipos y facilitar el intercambio efectivo de conocimientos.

7. Lección #7

Gestión de Riesgos, Cambios y Desempeño

Practica una gestión proactiva de riesgos y un control estructurado de cambios, mientras evalúas el desempeño del proyecto y gestionas las expectativas de los interesados mediante una comunicación continua.

8. Lección #8

Cierre del Proyecto y Mejora Continua

Cierra proyectos validando su finalización, transfiriendo los entregables, capturando las lecciones aprendidas y apoyando la mejora continua organizacional.

9. Lección #9

Preparación para el Examen PMP

Revisa los requisitos de elegibilidad, el formato y los tipos de preguntas del examen PMP para apoyar la preparación y el éxito en la certificación.

OBJETIVOS

1. Familiarizarse con el formato, estructura y nivel de dificultad del examen PMP®.

2. Practicar con un simulador de examen completo de 180 preguntas en condiciones reales.

3. Evaluar el desempeño en los tres dominios del PMP® según el Exam Content Outline.

4. Identificar brechas de conocimiento y áreas de mejora.

5. Comprender las respuestas correctas mediante explicaciones detalladas.

6. Fortalecer la confianza y preparación antes de presentar el examen PMP®.

7. Reforzar estrategias de gestión del tiempo durante el examen.

 

Recursos didácticos para el participante

• Glosario de términos PMP®, el cual contiene 750 términos.
• Cuaderno de ejercicios del estudiante, que va en secuencia con las diapositivas del curso. 
• Diapositivas del curso. 
• “Mastery Builders” constructores de maestría: preguntas y respuestas asociadas a cada lección. 
• Estudio de Caso del Proyecto: caso hipotético, utilizado para recorrer cada una de las lecciones y analizar los conceptos. 

Fechas y Horarios

Las clases serán dictadas los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en Florida State University, Edificio #227 de Ciudad del Saber. 

INFORMACIÓN ADICIONAL

• Fecha:26 de septiembre de 2026 al 24 de octubre de 2026
• Horario: sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
• Lugar: FSU, edif. 227, Ciudad del Saber.
• Idioma: español.
• Duración: 40 horas.
• Incluye material didáctico y material de trabajo.
• Almuerzo y refrigerios los días de clases.
• Certificado de participación de Florida State University (siempre y cuando se cumpla con el requisito de asistencia y entregables).
• Certificado de Achievement del PMI por las horas de la Preparación para el examen PMP®.
• Se requiere traer su laptop.
• Opción de incluir el examen de certificación PMP® por un cargo adicional.

Instructor

Ing. David Díaz, PMP

Perfil de LinkedIn

Cuenta con más de veintidós (22) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A.

Ha Administrado Proyectos y brindados servicios a Copa Airlines, GlaxoSmithKline, ENSA, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Banco Internacional de Desarrollo (BID), BCT Bank, SONDA, Syngenta, SENACYT, Importadora Americana, Financiera Credisol en Honduras.

Algunos proyectos y consultorías realizadas: Proyecto SAP-POS de Importadora Maduro S.A.; Proyecto de Migración de la red ACH para Telered, Estrategia e implementación de Empresa Oro Moreno, Programa de Tarjeta del MetroBus para SONDA, diseño e implementación de la Oficina de Torre de Control de los Proyectos de la Caja de Seguro Social, entre otros.

Presidente de la Junta Directiva del Project Management Institute, PMI®, Capítulo de Panamá. (2012-2014).

Cuenta con más de 200 horas de Coaching Ejecutivo de acuerdo con los estándares del International Coaching Federation (ICF).

Certificaciones internacionales:

•    (PMP)® Project Management Professional por el Project Management Institute (PMI)®

•    (PMI-ACP) Project Management Institute Agile Certified Practitioner

•    Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) por el Project Management Institute (PMI)®

•    Scrum Master, por Scrum Alliance

•    Scrum Scale, por Scrum Alliance

•    Product Owner por Scrum Alliance

•    SDI® Facilitator and Partner

•    LEGO® SERIOUS PLAY®

•    DISC® for Coaches

•    Coach Certificado por el International Coaching Institute, reconocidos por la International Coach Federation (ICF),

•    International Coach with NLP New Code, with NLP Academy by John Grinder

•    NLP Practitioner, with NLP Academy by John Grinder

•    NLP Practitioner with New Code with NLP Academy by John Grinder

 

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