Authorized Training Partner ATP® ![](/sites/g/files/upcbnu2996/files/documents/PMP-ATP-2024.png)
Florida State University ha recibido la aprobación del Project Management Institute PMI® para ser un Proveedor Educativo Autorizado ATP® (Authorized Training Partner).
Este importante y prestigioso sello de ATP® es otorgado por el PMI® solamente a aquellas instituciones educativas que ofrecen programas en dirección de proyectos con estándares de alto nivel de calidad, brindando contenido exclusivo y material oficial del PMI® para la debida preparación de la Certificación Internacional PMP®.
Comprometidos con la misión de formar profesionales en dirección de proyectos de alto nivel, continuamos preparándonos para ofrecer una formación de excelencia, alineada a las directrices del Project Management Institute PMI®.
DESCRIPCIÓN
Este curso tiene como objetivo que los participantes comprendan la filosofía del examen de certificación PMP® y que de esta manera puedan tener un buen rendimiento y aprobar el mismo con éxito.
Objetivos de aprendizaje
¿Qué aprenderá?
Este interactivo curso contiene 5 módulos, que, de forma inmersiva, enmarcado en escenarios de la vida real; representando diferentes industrias y situaciones de Project Management, le ayudará a aplicar los conceptos, prácticas y principios en su entorno de trabajo.
- Módulo 1 • Entorno empresarial
- Conceptos básicos de dirección de proyectos, organizacionales y comerciales que son esenciales para su función.
- Módulo 2 • Inicio del proyecto
- ¿Qué hay que tener en cuenta al principio de un proyecto, en la fase previa a la planificación?
Los interesados y el equipo. - ¿Cómo llegar a un entendimiento común y decidir la mejor manera de enfocar el proyecto?
- ¿Qué hay que tener en cuenta al principio de un proyecto, en la fase previa a la planificación?
- Módulo 3 • Planificación del proyecto
- Pasos necesarios para planificar el alcance, el cronograma, el presupuesto, los recursos, los riesgos y la calidad del proyecto.
- Módulo 4 • Liderazgo del equipo
- Habilidades de liderazgo.
- Módulo 5 • Apoyo al equipo del proyecto
- ¿Cómo obtener el máximo desempeño de un equipo de proyecto?
Herramientas, técnicas y habilidades de liderazgo adicionales.
- ¿Cómo obtener el máximo desempeño de un equipo de proyecto?
- Módulo 6 • Cierre del proyecto/fase
- ¿Cómo y cuándo cerrar una fase o un proyecto?
- Obtención de beneficios.
Metodología
- Aula: un enlace al entorno del aula online de capacitación
- Libro electrónico: una versión electrónica interactiva del libro de preparación, preparado por el PMI®
- Archivos de descarga
- Manual del Participante
- Plantillas
- Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje del aula.
- Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso.
- Recursos de redes sociales de comunicaciones profesionales para colaborar con personas de la comunidad de aprendizaje.
- ECO: Esquema del contenido del examen PMP, que contiene:
- Dominios
- Tareas
- Facilitadores
Temario
- Lección #1: Entorno empresarial
- Lección #2: Inicio del proyecto
- Lección #3: Planificación del proyecto
- Lección #4: Liderazgo del equipo
- Lección #5: Apoyo al equipo del proyecto
- Lección #6: Cierre del proyecto/fase
Fechas y Horarios
Las clases serán dictadas los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en Florida State University, Edificio #227 de Ciudad del Saber.
Calendario |
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28 de septiembre 2024 |
FSU, Ciudad del Saber |
8:00 a.m. a 4:00 p.m. |
5 de octubre 2024 |
FSU, Ciudad del Saber |
8:00 a.m. a 4:00 p.m. |
12 de octubre 2024 |
FSU, Ciudad del Saber |
8:00 a.m. a 4:00 p.m. |
19 de octubre 2024 |
FSU, Ciudad del Saber |
8:00 a.m. a 4:00 p.m. |
26 de octubre 2024 |
FSU, Ciudad del Saber |
8:00 a.m. a 4:00 p.m. |
INFORMACIÓN ADICIONAL
- Fecha: 28 de septiembre 26 de octubre de 2024
- Horario: sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
- Lugar: FSU, edif. 227, Ciudad del Saber
- Idioma: español
- Duración: 40 horas
Instructor
Ing. David Díaz, PMP
Cuenta con más de (20) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.
COSTO
- Inversión USD 1,190.
- Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham, Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, Cámara Marítima de Panamá y el PMI: USD 1,070.
- Estudiantes y exalumnos de FSU English (Programa de inglés): USD 1,070.
- Estudiantes y ex alumnos de FSU (Programa académico): USD 1,070.
- Incluye el Certificado de Participación de Florida State University, Rep. of Panama Campus.
- Incluye refrigerios y almuerzos.
- Para seminarios in-house (grupos privados), contáctenos para una cotización.
*Se requiere traer Laptop o Tablet al Curso.
*Este curso no incluye el examen de certificación PMP.
MÉTODOS DE PAGO
- Tarjetas de crédito Visa y MasterCard
- ACH
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Para más información contáctenos en +507 6674-2538 (pdp_fsupanama@fsu.edu) |