Curso de preparación para el Examen PMP®

 Authorized Training Partner ATP® 

Florida State University ha recibido la aprobación del Project Management Institute PMI® para ser un Proveedor Educativo Autorizado ATP® (Authorized Training Partner).

Este importante y prestigioso sello de ATP® es otorgado por el PMI® solamente a aquellas instituciones educativas que ofrecen programas en dirección de proyectos con estándares de alto nivel de calidad, brindando contenido exclusivo y material oficial del PMI® para la debida preparación de la Certificación Internacional PMP®.

Comprometidos con la misión de formar profesionales en dirección de proyectos de alto nivel, continuamos preparándonos para ofrecer una formación de excelencia, alineada a las directrices del Project Management Institute PMI®.


DESCRIPCIÓN

Este curso tiene como objetivo que los participantes comprendan la filosofía del examen de certificación PMP® y que de esta manera puedan tener un buen rendimiento y aprobar el mismo con éxito.

 

Objetivos de aprendizaje

¿Qué aprenderá?

Este interactivo curso contiene 5 módulos, que, de forma inmersiva, enmarcado en escenarios de la vida real; representando diferentes industrias y situaciones de Project Management, le ayudará a aplicar los conceptos, prácticas y principios en su entorno de trabajo.

  • Módulo 1 • Entorno empresarial
    • Conceptos básicos de dirección de proyectos, organizacionales y comerciales que son esenciales para su función.
  • Módulo 2 • Inicio del proyecto
    • ¿Qué hay que tener en cuenta al principio de un proyecto, en la fase previa a la planificación? 
      Los interesados y el equipo.
    • ¿Cómo llegar a un entendimiento común y decidir la mejor manera de enfocar el proyecto?
  • Módulo 3 • Planificación del proyecto
    • Pasos necesarios para planificar el alcance, el cronograma, el presupuesto, los recursos, los riesgos y la calidad del proyecto.
  • Módulo 4 • Liderazgo del equipo
    • Habilidades de liderazgo.
  • Módulo 5 • Apoyo al equipo del proyecto
    • ¿Cómo obtener el máximo desempeño de un equipo de proyecto?
      Herramientas, técnicas y habilidades de liderazgo adicionales.
  • Módulo 6 • Cierre del proyecto/fase
    • ¿Cómo y cuándo cerrar una fase o un proyecto?
    • Obtención de beneficios.

 

Metodología

  1. Aula: un enlace al entorno del aula online de capacitación
  2. Libro electrónico: una versión electrónica interactiva del libro de preparación, preparado por el PMI®
  3. Archivos de descarga
    1. Manual del Participante
    2. Plantillas
  4. Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje del aula.
  5. Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso.
  6. Recursos de redes sociales de comunicaciones profesionales para colaborar con personas de la comunidad de aprendizaje.
  7. ECO: Esquema del contenido del examen PMP, que contiene:
    1. Dominios
    2. Tareas
    3. Facilitadores

 

Temario

  • Lección #1: Entorno empresarial
  • Lección #2: Inicio del proyecto
  • Lección #3: Planificación del proyecto
  • Lección #4: Liderazgo del equipo
  • Lección #5: Apoyo al equipo del proyecto
  • Lección #6: Cierre del proyecto/fase

 

Fechas y Horarios

Las clases serán dictadas los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en Florida State University, Edificio #227 de Ciudad del Saber. 

Calendario

 

 

28 de septiembre 2024

FSU, Ciudad del Saber

8:00 a.m. a 4:00 p.m.

5 de octubre 2024

FSU, Ciudad del Saber

8:00 a.m. a 4:00 p.m.

12 de octubre 2024

FSU, Ciudad del Saber

8:00 a.m. a 4:00 p.m.

19 de octubre 2024

FSU, Ciudad del Saber

8:00 a.m. a 4:00 p.m.

26 de octubre 2024

FSU, Ciudad del Saber

8:00 a.m. a 4:00 p.m.

 

INFORMACIÓN ADICIONAL

  • Fecha: 28 de septiembre 26 de octubre de 2024
  • Horario: sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
  • Lugar: FSU, edif. 227, Ciudad del Saber
  • Idioma: español
  • Duración: 40 horas

 

Instructor

Ing. David Díaz, PMP

Perfil de LinkedIn

Cuenta con más de (20) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

 

COSTO

  • Inversión USD 1,190.
  • Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham, Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, Cámara Marítima de Panamá y el PMI: USD 1,070.
  • Estudiantes y exalumnos de FSU English (Programa de inglés): USD 1,070.
  • Estudiantes y ex alumnos de FSU (Programa académico): USD 1,070.
  • Incluye el Certificado de Participación de Florida State University, Rep. of Panama Campus.
  • Incluye refrigerios y almuerzos.
  • Para seminarios in-house (grupos privados), contáctenos para una cotización.

*Se requiere traer Laptop o Tablet al Curso.

*Este curso no incluye el examen de certificación PMP.

 

MÉTODOS DE PAGO

  • Tarjetas de crédito Visa y MasterCard 
  • ACH 

 

Para más información e inscripciones dar click aquí

WhatsApp

  Para más información contáctenos en
+507 6674-2538 (pdp_fsupanama@fsu.edu)