El secreto simple de los equipos de alto rendimiento
Para los miembros de estos equipos triunfadores, construir y mantener relaciones es la prioridad número uno. Ellos entienden que los miembros de su equipo pueden llegar más lejos juntos que solos. La buena noticia es que tú también puedes aprovechar el poder de las relaciones.
- ¿Alguna vez ha pensado en cómo recibiría usted mismo su propia comunicación?
- ¿Está haciendo los ajustes correctos según las necesidades de la situación y las personas involucradas?
- El entrenamiento de Core Strengths® le enseñará cómo elegir y usar las fortalezas que funcionan para todos.
- ¿Está accediendo a todas sus fortalezas o solo a algunas?
- La mayoría de las personas no se dan cuenta de que tienen más fortalezas de las que utilizan actualmente. El entrenamiento de Core Strengths® le presenta opciones más efectivas para lidiar con las situaciones y las personas más desafiantes.
- ¿Quiere incrementar su influencia?
- ¿La gente ha actuado luego de leer sus emails?
- Aprenda a comunicarse de manera que las personas prenten atención y tomen acción.
¿Qué es Core Strengths® (Fortalezas Centrales)?
Después de décadas de investigación, nos impulsa una realidad central: los resultados duraderos solo se logran a través de relaciones. Debido a estos hallazgos, hemos dedicado toda nuestra misión a la inteligencia de relaciones (RQ), la ciencia de las relaciones, y cómo mejorarlas.
¿Cómo funcionan las fortalezas centrales?
- Plataforma: considere esto como un portal a sus relaciones laborales. Comparta y compare fortalezas, obtenga consejos sobre cómo comunicarse de manera más efectiva, crear equipos y más. Con el tiempo, RQ mejora continuamente las relaciones y resultados, haciendo que su organización sea más intrépida, innovadora y productiva.
- Evaluaciones (SDI 2.0): el inventario de despliegue de fortaleza validado científicamente y galardonado 2.0 (SDI 2.0) ofrece cuatro vistas de usted, revela por qué haces lo que haces y cómo te relacionas con otros. El SDI 2.0 proporciona un lenguaje común para comprender lo que es importante para las personas a su alrededor y cómo pueden trabajar juntos de manera más efectiva.
- Capacitación: las fortalezas centrales inmersivas: resultados a través de la capacitación en relaciones aplica RQ al mundo real del trabajo. Cuando hay mucho en juego y las emociones son más altas, los alumnos desarrollan las habilidades relacionales para tomar mejores decisiones que impulsen la transformación del negocio.
La inteligencia de relaciones (RQ) ayuda a los equipos a saber cómo hablar el idioma de los demás y presentarse con las fortalezas correctas para el momento, todo mientras se mantiene fiel a sus motivos y valores intrínsecos. Así que, si los resultados son su objetivo, deje que las relaciones sean el pegamento. Eso es RQ.
Objetivos
- Aplicar inteligencia de las relaciones para encaminar a todos a la productividad y hacia los resultados.
- Utilizar la fortaleza adecuada en el momento adecuado para una mayor eficacia y ver los resultados.
- Promover una oposición sana y resolver conflictos sin dañar las relaciones.
- Movilizar las fortalezas del equipo para ejecutar la estrategia.
- Desarrollar una comunicación efectiva que provenga de conexiones auténticas.
Metodología
Se utilizará tecnología para desarrollar estas competencias de liderazgo. Tendrá acceso a una plataforma en su computadora, celular y otros dispositivos con toda la información. Además, podrá descargar en su Outlook, MS Teams o Zoom.
Se realizará un taller práctico de ocho (8) horas para recibir la explicación de la teoría; pero mucho más importante se realizarán dinámicas individuales y en equipo para poder comprender mejor su sistema de valores motivacionales (la razón por la cual hacemos); las fortalezas (lo que hacemos), fortalezas excedidas y sus secuencia de conflicto; para conocer lo que nos hace entrar en conflicto, cómo nosotros podemos crear el conflicto en los demás y cómo gestionarlos de manera productiva.
Instructor
Ing. David Díaz, PMP
Instructor ATP
Cuenta con más de (25) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha administrado proyectos y realizado consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.
Previo a desarrollar su propia compañía, ha administrado proyectos y programas como:
- Organización de Oficina de Proyectos del Programa Administración Financiera del Metro Bus
- Proyecto SIGNAL (Sistema Geográfico Nacional)
- Programa ARIFA, dirigiendo alrededor de diez (10) proyectos que componían este programa
- Proyecto Sistema de Contrataciones Públicas del Estado, Panamá Compra
- Proyecto Rediseño del Proceso de Contrataciones Públicas del Estado
- Proyecto Pasión por Servir, Programa Mistery Shopper a nivel nacional, para la Esso Standard and Oil Company, bajo la empresa guatemalteca UNIDATA S.A.
Ha realizado consultorías de administración de proyecto, entre ellas: Consultoría para la Oficina de Proyectos de Tecnología del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá, Modelo de Madurez OPM3® para la oficina de proyectos de HSBC Bank Panamá, Asesorías para los Proyectos SAP-POS de Importadora Maduro S.A., Proyecto de Migración de la red ACH para Telered.
- Fue presidente de la Junta Directiva del Project Management Institute, PMI®, Capítulo de Panamá. 2012-2014.
- Facilitador Certificado: Core Strengths®, LEGO® SERIOUS PLAY®, DISC® for Coaches.
- Coach Certificado por el International Coaching Institute, reconocidos por la International Coach Federation (ICF).
- Certificado Scrum Master, Scrum Scale
- International Coach with New Code por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- NLP Practitioner por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- NLP Practitioner New Code por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- Scrum Scale Practitioner por Scrum Alliance®
- Instructor del Programa de Diplomado en Project Management de 120 horas de Florida State University desde el 2015.
Información Adicional
- Fecha: 10 de mayo de 2025
- Lugar: Campus de FSU, Ciudad del Saber
- Duración: 8 horas
- Horario: Por definir
- Idioma: español
*Se recomienda traer su laptop al Curso.
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