El método LEGO® SERIOUS PLAY®
“Una poderosa herramienta diseñada para potenciar la innovación y el rendimiento en los negocios."
El método LEGO® SERIOUS PLAY® es una técnica para facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de todo tipo de problemas, capaz de ayudar a las organizaciones, los equipos de trabajo y las personas en general.
- Nace a finales de 2002.
- La idea de usar los ladrillos LEGO® para objetivos de negocio surgió en 1995.
- En 1999 se involucró a Robert Rasmussen, lo que resultó en la versión 1.0 del método, abanderada y gestionada por Robert Rasmussen.
- La compañía LEGO® no estuvo involucrada en el desarrollo de LSP; más bien fue una de las compañías que se usaron como caso de investigación en el desarrollo. LSP se desarrolló bajo los auspicios de una compañía llamada Executive Discovery LLC. KjeldKirk Kristiansen; actual propietario de la compañía LEGO®, era el dueño.
A través de este taller, los participantes podrán reflexionar sobre los resultados que desean obtener, identificar los retos y dónde está el “gap” que los separa del éxito. Una vez identificada la “brecha” podremos utilizar técnicas sutiles, simples y poderosas que nos brindará la técnica globalmente utilizada LEGO® SERIOUS PLAY® para estrategias empresariales y personales.
¿Qué haremos en una sesión de LEGO® SERIOUS PLAY®?
Durante la sesión, se construirán modelos y escenarios con piezas de LEGO®, dándoles significado a través de historias y llevando a cabo varios escenarios posibles.
Es un proceso que profundiza en la comprensión, agudiza la visión, y fomenta la interacción del grupo, ya que todos “juegan” juntos. La metodología te conduce a un intercambio de opiniones libre y honesto.
Beneficios para las empresas
- Promueve el pensamiento creativo
- Fomenta la participación
- Las ideas emergen
- Participación, integración y trabajo en equipo
- Detectar habilidades individuales y grupales
- Desarrollo de discusiones en un ambiente constructivo
- Resolución de problemas complejos
- Conexión permanente entre las personas y grupos de trabajo
- Expresión de los sentimientos sin sentimiento de que alguien pueda juzgarlos
- Maximizar el uso del tiempo
- Encontrar soluciones o respuestas
- Crear consciencia.
Ventajas de trabajar con LEGO® SERIOUS PLAY®
- Es un proceso radical e innovador.
- Es un proceso experiencial y único, diseñado para mejorar el rendimiento del negocio.
- Se basa en las creencias personales en las que todo el mundo puede contribuir a la discusión, las decisiones y los resultados.
- Se crean lazos sociales, expresión de emociones, desarrollo cognitivo y competencia constructiva.
- Es un JUEGO SERIO que se define como una actividad voluntaria, estructurada y limitada que involucra la imaginación.
Efectos Secundarios desde la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®
- Crea más proactividad.
- Desbloquea pensamientos inconscientes.
- Genera más alternativas a la resolución de problemas complejos.
- Descubren un potencial que yacía dormido.
- Su capacidad de escucha y consciencia de las ideas de los demás se incrementa.
- Se crean vínculos fuertes entre los participantes.
Instructores
Ing. David Díaz, PMP
Instructor ATP
Cuenta con más de (20) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es director ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.
Previo a desarrollar su propia compañía, ha administrado proyectos y programas como:
- Organización de Oficina de Proyectos del Programa Administración Financiera del Metro Bus
- Proyecto SIGNAL (Sistema Geográfico Nacional)
- Programa ARIFA, dirigiendo alrededor de diez (10) proyectos que componían este programa
- Proyecto Sistema de Contrataciones Públicas del Estado, Panamá Compra
- Proyecto Rediseño del Proceso de Contrataciones Públicas del Estado
- Proyecto Pasión por Servir, Programa Mistery Shopper a nivel nacional, para la Esso Standard and Oil Company, bajo la empresa guatemalteca UNIDATA S.A.
Ha realizado consultorías de administración de proyecto, entre ellas: Consultoría para la Oficina de Proyectos de Tecnología del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá, Modelo de Madurez OPM3® para la oficina de proyectos de HSBC Bank Panamá, Asesorías para los Proyectos SAP-POS de Importadora Maduro S.A., Proyecto de Migración de la red ACH para Telered.
- Fue presidente de la Junta Directiva del Project Management Institute, PMI®, Capítulo de Panamá. 2012-2014.
- Facilitador Certificado: Core Strengths®, LEGO® SERIOUS PLAY®, DISC® for Coaches.
- Coach Certificado por el International Coaching Institute, reconocidos por la International Coach Federation (ICF).
- Certificado Scrum Master, Scrum Scale
- International Coach with New Code por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- NLP Practitioner por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- NLP Practitioner New Code por el NLP Academy de John Grinder, Carmen Bolstic y Michael Carroll
- Scrum Scale Practitioner por Scrum Alliance®
- Instructor del Programa de Diplomado en Project Management de 120 horas de Florida State University desde el 2015.
Información adicional
- Fecha: sábado 11 de mayo de 2024
- Hora: 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
- Idioma: español
- Duración: 8 horas
- Lugar: FSU, Ciudad del Saber, Edificio #227
Costo
- Precio Regular: USD 250.
- Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham, PMI, Cámara Marítima de Panamá y Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá: USD 225.
- Estudiantes y ex alumnos de FSU English (English Language Program de FSU): USD 225.
- Estudiantes y ex alumnos de FSU (Programa académico): USD 225.
Incluye material didáctico, refrigerios, almuerzo y Certificado de Participación de Florida State University.
Métodos de pago
- Tarjetas de crédito Visa y MasterCard
- Pagos por ACH
| Para más información contáctenos en +507 6674-2538 (pdp_fsupanama@fsu.edu) |