Este diplomado está dirigido a todo profesional que dirija o participe en las iniciativas de proyectos en sus organizaciones. Proyectos son todas aquellas estrategias que se llevan a cabo en empresas, organizaciones sin fines de lucro, entidades gubernamentales y privadas que conlleven administrar recursos de tiempo, costo en un tiempo definido.
El programa proveerá a los participantes las herramientas para el desarrollo de habilidades de Dirección de Proyectos con aplicación a diversas industrias, tanto en el ámbito público como privado. Por ello, el programa proporciona una formación teórica y práctica en materias y metodologías comunes utilizadas en los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos reales.
Alineado al PMI® y a su estándar internacional PMBOK® Guide 6th Edition.
PMBOK® y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Información General:
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Incluye:
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Este programa está dividido en los siguientes módulos:
Objetivos de aprendizaje:
- Conocer las mejores prácticas globales de Project Management.
- Comprender las principales herramientas de organización y selección de proyectos de inversión.
- Aplicar técnicas de iniciación eficiente de proyectos.
Metodología:
- Presentaciones magistrales.
- Estudio de caso.
- Ejercicios y prácticas grupales.
Duración: 8 horas
Fecha y horaSábado 30 de junio, 2018 |
Instructor:Ing. José Sáenz, PMPIngeniero Industrial con más de 12 años de experiencia tanto en consultoría gerencial como en roles de liderazgo o soporte en empresas multinacionales. Fue Gerente de Procesos de la organización de Servicios Compartidos Financieros de Grainger a cargo de liderar un equipo que apoya en la gestión de procesos, calidad, programas de entrenamiento y proyectos de mejora de procesos aplicando los principios y herramientas de Lean. |
Contenido
- Módulo 2.1.: Planificación profesional de proyectos.
- Módulo 2.2.: Taller de Gestión de Riesgos.
- Módulo 2.3.: Taller de Microsoft Project.
Objetivos de aprendizaje
- Conocer los componentes del plan de proyecto.
- Identificar las relaciones entre las áreas de conocimiento y grupos de proceso de planificación.
- Aplicar las herramientas de la planificación profesional de proyectos.
Metodología
- Presentaciones magistrales.
- Estudio de caso.
- Ejercicios y prácticas grupales.
- Taller en Laboratorio de Microsoft Project.
- Taller con Simulación de Riesgos con Project Risk Board.
Duración: 40 horas
Fechas y horario7, 14, 21 y 28 de julio, 2018 – 8:00 a.m. to 4:00 p.m. Florida State University – Panamá |
Instructor:Ing. David Díaz, PMP Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., con más de 15 años de experiencia en Admistración de Proyectos en el sector público y privado. Ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI.
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Contenido
- Módulo 3.1.: Taller de Liderazgo de Equipos SDI® (Haga click aquí para más información).
- Módulo 3.2.: Gestión del cambio en proyectos.
- Módulo 3.3.: Ejecución y Control de proyectos.
Objetivos de aprendizaje
- Conocer las técnicas de Change Management.
- Conocer el sistema de valores, motivaciones y secuencias de conflicto como herramienta de influencia y comunicación con los stakeholders.
- Comprender la herramienta de Valor Ganado para control del proyecto.
Metodología
- Presentaciones magistrales.
- Estudio de caso.
- Ejercicios y prácticas grupales.
- Taller de Competencias de Liderazgo con la herramienta internacional SDI® (Strenght Deployment Inventory).
Duración: 24 horas
Fechas y horario:18 de agosto, 2018 (Taller SDI®) – 8:00 a.m. to 4:00 p.m. Florida State University – Panamá |
Instructores:Ing. David Díaz, PMP Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., con más de 15 años de experiencia en Admistración de Proyectos en el sector público y privado. Ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI. -y- Lic. Ely Aquino Cuenta con 15 años de experiencia que incluye consultoría en Comunicaciones Estratégicas, Mercadeo y Procesos de Aprendizaje Organizacional. Actualmente es Director de Endobrand, empresa que se dedica a desarrollar talento organizacional y asesoría de comunicaciones internas para diversas organizaciones en Centroamérica y El Caribe. |
Objetivos de aprendizaje
- Conocer cómo realizar una planificación final hacia el lanzamiento o producción.
- Comprender los elementos principales para la transición de proyecto a operación.
- Identificar los componentes para un cierre efectivo del proyecto.
Metodología
- Presentaciones magistrales.
- Estudio de caso.
- Ejercicios y prácticas grupales.
Duración: 8 horas
Fecha y hora:Sábado 8 de septiembre, 2018 Florida State University – Panamá |
Instructor:Ing. José Sáenz, PMPIngeniero Industrial con más de 12 años de experiencia tanto en consultoría gerencial como en roles de liderazgo o soporte en empresas multinacionales. Fue Gerente de Procesos de la organización de Servicios Compartidos Financieros de Grainger a cargo de liderar un equipo que apoya en la gestión de procesos, calidad, programas de entrenamiento y proyectos de mejora de procesos aplicando los principios y herramientas de Lean. |
Objetivos de aprendizaje
- Comprender la filosofía del examen PMP®.
- Tener una guía sobre cómo enfocar su preparación específica para rendir el PMP®.
- Conocer las fórmulas necesarias para el examen.
- Comprender los tipos de pregunta del examen PMP®.
- Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMP®.
- Ser mejores Directores de Proyectos.
Metodología
- Presentaciones magistrales.
- Ejercicios y prácticas grupales.
- Simulación de preguntas de examen PMP®.
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Duración: 40 horas
PMP® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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Fechas y horario22 y 29 de septiembre, 2018 – 8:00 a.m. to 4:00 p.m. |
Instructor:Ing. David Díaz, PMP Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., con más de 15 años de experiencia en Admistración de Proyectos en el sector público y privado. Ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI. |
Costos
Programa completo (Módulos 1 a 5):
Nota: Aplica un solo descuento. El taller de Preparación para el Examen PMP® puede ser tomado por separado. Más información aquí. |
Métodos de pago:
Aceptamos pagos con tarjeta de crédito Visa y MasterCard, tarjetas CLAVE, y ACH. Los cheques deben confeccionarse a favor de: Fundación Florida State University Panama. El R.U.C. de Fundación Florida State University Panama es: 440412-1-19243 DV90. Para más información sobre pagos favor llamar al (507) 317-0367, Ext. 222.
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Para más información contáctenos al:+507 317-0367 (Atención: Anubis Espino) o escriba a pdp_fsupanama@fsu.edu |
Desarrollo Profesional
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