Este diplomado está dirigido a todo profesional que dirija o participe en las iniciativas de proyectos en sus organizaciones. Proyectos son todas aquellas estrategias que se llevan a cabo en empresas, organizaciones sin fines de lucro, entidades gubernamentales y privadas que conlleven administrar recursos de tiempo, costo en un tiempo definido.

El programa proveerá a los participantes las herramientas para el desarrollo de habilidades de Dirección de Proyectos con aplicación a diversas industrias, tanto en el ámbito público como privado. Por ello, el programa proporciona una formación teórica y práctica en materias y metodologías comunes utilizadas en los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos reales.

Alineado al PMI® y a su estándar internacional PMBOK® Guide 6th Edition.

PMBOK® y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Información General:

  • Idioma: español
  • Horario: sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. ver cada módulo para las fechas
  • Duración: 120 horas (7 de marzo – 27 de junio, 2020)
  • Lugar: Florida State University, Edificio 227, Ciudad del Saber.

Incluye:

  • Material de estudio
  • Taller de Liderazgo de equipos con Total SDI®
  • Taller de preparación para examen de certificación PMP®
  • Refrigerios
  • Almuerzos
  • Diploma de participación de Florida State University
  • Membresía gratis por un año al PMI®

Este programa está dividido en los siguientes módulos:

Objetivos de aprendizaje:

  • Conocer las mejores prácticas globales de Project Management
  • Comprender las principales herramientas de organización y selección de proyectos de inversión
  • Aplicar técnicas de iniciación eficiente de proyectos

Metodología:

  • Presentaciones magistrales
  • Estudio de caso
  • Ejercicios y prácticas grupales

Duración: 8 horas

Fecha y hora

Sábado, 7 de marzo de 2020
8:00 a.m. a 4:00 p.m.
Florida State University
Edificio 227, Ciudad del Saber.

Instructor:

Ing. José Sáenz, PMP

LinkedIn Profile

Ingeniero Industrial con más de 13 años de experiencia tanto en consultoría gerencial como en roles de liderazgo o soporte en empresas multinacionales impulsando la mejora continua. Fue Gerente de Procesos de la organización de Servicios Compartidos Financieros de Grainger a cargo de liderar un equipo que apoya en la gestión de procesos, calidad, programas de entrenamiento y proyectos de mejora de procesos aplicando los principios y herramientas de Lean.

Contenido

  • Módulo 2.1.: Planificación profesional de proyectos
  • Módulo 2.2.: Taller de Gestión de Riesgos
  • Módulo 2.3.: Taller de Microsoft Project

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer los componentes del plan de proyecto
  • Identificar las relaciones entre las áreas de conocimiento y grupos de proceso de planificación
  • Aplicar las herramientas de la planificación profesional de proyectos

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales
  • Estudio de caso
  • Ejercicios y prácticas grupales
  • Taller en Laboratorio de Microsoft Project
  • Taller con Simulación de Riesgos con Project Risk Board

Duración: 40 horas

Fechas y horario

14, 21, 28 de marzo, 2020 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.
4 y 18 de abril, 2020 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

Florida State University
Edificio 227, Ciudad del Saber.

Instructor:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Cuenta con más de 19 años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. con sedes en Panamá y Honduras. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

 

Contenido

  • Módulo 3.1.: Gestión del Cambio y LEGO® Serious Play® Method
  • Módulo 3.2.: Taller de Liderazgo de equipos con Total SDI® (Haga click aquí para más información).
  • Módulo 3.3.: Ejecución y Control de proyectos

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer las técnicas de Change Management
  • Conocer el sistema de valores, motivaciones y secuencias de conflicto como herramienta de influencia y comunicación con los stakeholders
  • Comprender la herramienta de Valor Ganado para control del proyecto

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales
  • Estudio de caso
  • Ejercicios y prácticas grupales
  • Taller de Competencias de Liderazgo con la herramienta internacional Total SDI® (Strenght Deployment Inventory)

 

Duración: 24 horas

 

Fechas y horario:

25 de abril, 2020 (Taller de LEGO®) –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

9 de mayo, 2020 (Taller Total SDI®)  –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

16 de mayo, 2020  –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

 

Florida State University
Edificio 227, Ciudad del Saber.

Instructores:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Cuenta con más de 19 años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. con sedes en Panamá y Honduras. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer cómo realizar una planificación final hacia el lanzamiento o producción
  • Comprender los elementos principales para la transición de proyecto a operación
  • Identificar los componentes para un cierre efectivo del proyecto

Metodología

  • Presentaciones magistrales
  • Estudio de caso
  • Ejercicios y prácticas grupales

 

Duración: 8 horas

Fecha y hora:

Sábado 23 de mayo, 2020
8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Florida State University
Edificio 227, Ciudad del Saber.

Instructor:

Ing. José Sáenz, PMP

LinkedIn Profile

Ingeniero Industrial con más de 13 años de experiencia tanto en consultoría gerencial como en roles de liderazgo o soporte en empresas multinacionales impulsando la mejora continua. Fue Gerente de Procesos de la organización de Servicios Compartidos Financieros de Grainger a cargo de liderar un equipo que apoya en la gestión de procesos, calidad, programas de entrenamiento y proyectos de mejora de procesos aplicando los principios y herramientas de Lean.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender la filosofía del examen PMP®
  • Tener una guía sobre cómo enfocar su preparación específica para rendir el PMP®
  • Conocer las fórmulas necesarias para el examen
  • Comprender los tipos de pregunta del examen PMP®
  • Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMP®
  • Ser mejores Directores de Proyectos

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales
  • Ejercicios y prácticas grupales
  • Simulación de preguntas de examen PMP®
  • Duración: 40 horas

PMP® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

 

Fechas y horario

30 de mayo, 2020 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

6, 13, 20, y 27 de junio, 2020 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

Florida State University
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Instructor:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Cuenta con más de 19 años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. con sedes en Panamá y Honduras. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

Costos

Programa completo (Módulos 1 a 5):

  • Precio Regular – $3,950.00.
  • Precio con descuento por pronto pago (hasta el 15 de enero, 2020) – $3,555.00.
  • Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham y del PMI – $3,555.00.
  • Estudiantes y ex-alumnos de ELP (English Language Program de FSU) – $3,555.00.
  • Estudiantes y ex-alumnos de FSU (Programa académico) – $3,160.00.
  • Descuentos por grupos:
    • 2-3 personas: $3,358.00.
    • 4 o más personas: $3,160.00.

Nota: Aplica un solo descuento.
Pregunte por opciones de financiamiento.

El taller de Preparación para el Examen PMP® puede ser tomado por separado. Más información aquí.

 

Métodos de pago:

Aceptamos pagos con  tarjeta de crédito Visa y MasterCard, tarjetas CLAVE, y ACH. Los cheques deben confeccionarse a favor de: Fundación Florida State University Panama. El R.U.C. de Fundación Florida State University Panama es: 440412-1-19243 DV90. Para más información sobre pagos favor llamar al (507) 317-0367, Ext. 240.

 

Solicite más información

 

Para más información contáctenos al:

+507 317-0367 (Atención: Anubis Espino) o escriba a pdp_fsupanama@fsu.edu

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