Aprenda a liderar con eficacia, utilizando esta metodología para resolver problemas, mejorar la rentabilidad y aumentar la productividad de su empresa.

 

Descripción

La certificación de Yellow Belt en Lean Six Sigma (L6S) le ofrece compartir la importancia de establecer operaciones de excelencia para manejar las empresas basada en el análisis de data midiendo y mejorando los parámetros indicadores (KPI) a través de la implementación una cultura de mejoras continuas (CI).

 

Objetivos

  • Aprender los pasos a seguir para establecer operaciones de excelencia
  • Instruirse en los conceptos básicos de L6S, la metodología japonesa de resolver problemas efectivamente
  • Aplicar los conceptos aprendidos a un caso de estudio

 

Contenido

  • Operaciones de excelencia: una filosofía del lugar de trabajo en donde los líderes manejan la empresa revisando periódicamente los parámetros indicadores claves (KPI) de los procesos y exigen trabajo en equipo para establecer mejoras continuas
  • El valor añadido de crear una cadencia para revisar los KPI’s a los diferentes niveles de la empresa
  • La importancia de instituir una estrategia de crecimiento para implantar enfoque y así lograr las metas financieras
  • Conceptos básicos de manejo de cambio modelo ADKAR y TPM (mantenimiento total productivo)
  • El beneficio de establecer cultura de “cero” pérdida enseñando conceptos y herramientas básicas de L6S con el objetivo de eliminar las 8 formas de pérdida (LEAN) y reducir variaciones (6S) en los procesos
  • Participar en la ejecución del VSM (Value Stream Mapping) para determinar las oportunidades de mejoras para un caso de estudio
  • Aplicar a un caso de estudio los conceptos L6S básicos aprendidos durante el curso siguiendo las faces DMAIC:
    • Definir: definir el problema o el defecto
    • Medir: medir y recopilar datos
    • Analizar: analizar datos y encontrar la causa
    • Implementar: implementación de soluciones
    • Controlar: control de procesos documentados y monitoreados
  • Utilizar el formato de pensamiento A3 (PDCA) para resumir la solución del problema del caso de estudio

 

Metodología

Revisión de conceptos teóricos y aplicación de los conceptos en los de proyectos en grupos.

 

A quién va dirigido

Dueños de sus propias empresas, administradores, gerentes, y profesionales en general que aspiran una formación para mejorar sus roles en su empresa u organización.

Cualquier profesional que tenga autoridad para mejorar los procesos de su empresa.

 

Fecha y hora:

Jueves 14, viernes 15 y sábado 16 de marzo, 2019.

8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Hotel Marriott, Finisterre.
Calle Colombia & Calle República del Paraguay.

Idioma: Español

Duración: 24 horas

Incluye material didáctico, refrigerios, almuerzos y certificado de participación de Florida State University (Certificación de Lean Six Sigma Yellow Belt).

Instructora:

Candelaria Bárcenas, Ph.D.

LinkedIn Profile

Candelaria Bárcenas, Ph.D. en Ingeniería de Alimentos con un Minor en Investigación de Operaciones (modelos matemáticos de optimización) de University of Wisconsin, Madison. MBB en L6S y actualmente VP de Operaciones de Excelencia en Flexan LLC, USA. Cuenta con más 25 años de experiencia en optimización de procesos en la cadena de suministros en Estados Unidos y en Latinoamérica.

Precio regular: $750
Precio para miembros de Ciudad del Saber, AmCham, PMI: $675
Precio para estudiantes y ex-alumnos de ELP (English Language Program de FSU): $675
Precio estudiantes y ex-alumnos de FSU: $600

Precios para grupos:
Grupos de 2 a 3 personas: $638 por persona.
Grupos de 4 personas o más: $600 por persona.

Métodos de pago:

Aceptamos pagos con  tarjeta de crédito Visa y MasterCard, tarjetas CLAVE, y ACH. Los cheques deben confeccionarse a favor de: Fundación Florida State University Panama. El R.U.C. de Fundación Florida State University Panama es: 440412-1-19243 DV90. Para más información sobre pagos favor llamar al (507) 317-0367.

Solicite más información

 

 Para más información contáctenos al:
+507 317-0367 (Atención: Anubis Espino aespino@fsu.edu)
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