Este diplomado está dirigido a todo profesional que dirija o participe en las iniciativas de proyectos en sus organizaciones. Proyectos son todas aquellas estrategias que se llevan a cabo en empresas, organizaciones sin fines de lucro, entidades gubernamentales y privadas que conlleven administrar recursos de tiempo, costo en un tiempo definido.

El programa proveerá a los participantes las herramientas para el desarrollo de habilidades de Dirección de Proyectos con aplicación a diversas industrias, tanto en el ámbito público como privado. Por ello, el programa proporciona una formación teórica y práctica en materias y metodologías comunes utilizadas en los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos reales.

Alineado al PMI® y a su estándar internacional PMBOK® Guide 5th Edition.

Información General:

  • Idioma: Español.
  • Duración: 120 horas (11 de marzo – 8 de julio, 2017).
  • Lugar: Florida State University – Panama – Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton.

Incluye:

  • Material de estudio.
  • Taller de liderazgo de equipos con SDI®.
  • Preparación y Simulación para examen de certificación PMP®.
  • Coffee breaks.
  • Almuerzos.
  • Diploma.

Este programa está dividido en los siguientes módulos:

Objetivos de aprendizaje:

  • Conocer las mejores prácticas globales de Project Management.
  • Comprender las principales herramientas de organización y selección de proyectos de inversión.
  • Aplicar técnicas de iniciación eficiente de proyectos.

Metodología:

  • Presentaciones magistrales.
  • Estudio de caso.
  • Ejercicios y prácticas grupales.

Duración: 8 horas

Fecha y hora

Sábado, 11 de marzo de 2017
8:00 a.m. a 4:00 p.m.
Florida State University – Panamá
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Ponente:

Ing. José Sáenz, PMP

Ingeniero Industrial con 10 años de experiencia que incluye consultoría gerencial en entidades públicas y privadas y proyectos de mejora de procesos en empresas multinacionales.  Actualmente es Gerente de Procesos del Centro de Servicios Compartidos de Finanzas de Grainger. Certificado como Project Management Professional (PMP®)  por el Project Management Institute, PMI.

Contenido

  • Módulo 2.1.: Planificación profesional de proyectos.
  • Módulo 2.2.: Taller de Gestión de Riesgos.
  • Módulo 2.3.: Taller de Microsoft Project.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer los componentes del plan de proyecto.
  • Identificar las relaciones entre las áreas de conocimiento y grupos de proceso de planificación.
  • Aplicar las herramientas de la planificación profesional de proyectos.

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales.
  • Estudio de caso.
  • Ejercicios y prácticas grupales.
  • Taller en Laboratorio de Microsoft Project.
  • Taller con Simulación de Riesgos con Project Risk Board.

Duración: 40 horas

Fechas y horario

18 y 25 de marzo, 2017 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.
1, 8 y 22 de abril, 2017 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

Florida State University – Panamá
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Ponente:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI.

 

Contenido

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer las técnicas de Change Management.
  • Conocer el sistema de valores, motivaciones y secuencias de conflicto como herramienta de influencia y comunicación con los stakeholders.
  • Comprender la herramienta de Valor Ganado para control del proyecto.

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales.
  • Estudio de caso.
  • Ejercicios y prácticas grupales.
  • Taller de Competencias de Liderazgo con la herramienta internacional SDI® (Strenght Deployment Inventory).

 

Duración: 24 horas

 

Fechas y horario:

6 de mayo, 2017 (Taller SDI®)  –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.
13 y 20 de mayo, 2017 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.

Florida State University – Panamá
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Ponente:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI.

-y-

Lic. Ely Aquino
LinkedIn Profile

Cuenta con 15 años de experiencia que incluye consultoría en Comunicaciones Estratégicas, Mercadeo y Procesos de Aprendizaje Organizacional.  Actualmente es Director de Endobrand, empresa que se dedica a desarrollar talento organizacional y asesoría de comunicaciones internas para diversas organizaciones en Centroamérica y El Caribe.

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer cómo realizar una planificación final hacia el lanzamiento o producción.
  • Comprender los elementos principales para la transición de proyecto a operación.
  • Identificar los componentes para un cierre efectivo del proyecto.

Metodología

  • Presentaciones magistrales.
  • Estudio de caso.
  • Ejercicios y prácticas grupales.

 

Duración: 8 horas

Fecha y hora:

Sábado 27 de mayo, 2017
8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Florida State University – Panamá
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Ponente:

Ing. José Sáenz, PMP

Ingeniero Industrial con 10 años de experiencia que incluye consultoría gerencial en entidades públicas y privadas y proyectos de mejora de procesos en empresas multinacionales.  Actualmente es Gerente de Procesos del Centro de Servicios Compartidos de Finanzas de Grainger. Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute, PMI.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender la filosofía del examen PMP®.
  • Tener una guía sobre cómo enfocar su preparación específica para rendir el PMP®.
  • Conocer las fórmulas necesarias para el examen.
  • Comprender los tipos de pregunta del examen PMP®.
  • Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMP®.
  • Ser mejores Directores de Proyectos.

 

Metodología

  • Presentaciones magistrales.
  • Ejercicios y prácticas grupales.
  • Simulación de preguntas de examen PMP®.

    Duración: 40 horas

 

Fechas y horario

10, 17 y 24 de junio, 2017 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.
1 y 8 de julio, 2017 –  8:00 a.m. to 4:00 p.m.
Florida State University – Panamá
Edificio 227, Ciudad del Saber, Clayton

Ponente:

Ing. David Díaz, PMP
LinkedIn Profile
Expresidente de PMI® Panama Chapter

Director Ejecutivo de David Díaz & Asociados, Estrategias y Proyectos S.A., ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros. Certificado como Project Management Professional, (PMP®), por el Project Management Institute, PMI.

Costos

Programa completo (Módulos 1 a 5):

  • Precio Regular – $3,950.00.
  • Precio con descuento por pronto pago (hasta el 15 de febrero, 2017) – $3,555.00.
  • Estudiantes y exalumnos de FSU – $3,160.00.
  • Asociados a la Ciudad del Saber, miembros de AmCham y del PMI- $3,555.00.
  • Descuentos por grupos:
    • 2-3 personas: $3,358.
    • 4 o más personas: $3,160.00.

Nota: Aplica un solo descuento.
Pregunte por opciones de financiamiento.

 

El taller de Preparación para el Examen PMP® puede ser tomado por separado. Más información aquí.

Métodos de pago:

Aceptamos pagos con  tarjeta de crédito Visa y MasterCard, tarjetas CLAVE, y ACH. Los cheques deben confeccionarse a favor de: Fundación Florida State University Panama. El R.U.C. de Fundación Florida State University Panama es: 440412-1-19243 DV90. Para más información sobre pagos favor llamar al (507) 317-0367, Ext. 222.

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Para más información contáctenos al:

+507 317-0367 (Atención: Anubis Espino) o escriba a pdp_fsupanama@fsu.edu

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